2021年第一季度最美旺達(dá)人出爐啦！
來源:四川省旺達(dá)飼料有限公司 作者:旺達(dá)集團(tuán) 發(fā)布時(shí)間2021-07-31 3561次瀏覽
紅星照我要優(yōu)秀！我是正經(jīng)分割線，以下是正文：
01 “最美旺達(dá)人”簡(jiǎn)介
“最美旺達(dá)人”是四川旺達(dá)集團(tuán)為表彰公司優(yōu)秀集體、人物及其典型事跡而設(shè)立的榮譽(yù)獎(jiǎng)，目的是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀集體、員工，表彰優(yōu)秀集體、員工，鼓勵(lì)公司全員向優(yōu)秀集體、員工學(xué)習(xí)。
2021年第一季度，根據(jù)各公司推選，董事會(huì)評(píng)定，宜賓公司李國玉同志、資陽公司裝卸班組嚴(yán)玉和及劉洪彬同志的工作事跡尤為突出，被評(píng)為“最美旺達(dá)人”稱號(hào)！獎(jiǎng)勵(lì)李國玉同志2000元獎(jiǎng)金、嚴(yán)玉和及劉洪彬同志2000元獎(jiǎng)金。
02 “最美旺達(dá)人”人物及事跡
高度責(zé)任心和敬業(yè)精神—宜賓旺達(dá)品管部化驗(yàn)員:李國玉同志
李國玉同志是宜賓旺達(dá)品管部化驗(yàn)崗位的平凡一員，因?yàn)榛?yàn)崗位工作相對(duì)封閉，可能很多同事還不認(rèn)識(shí)這位默默無聞的同志，但平凡崗位上的她，卻以高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神做出了不平凡的工作成績(jī)。
2020年在一次驗(yàn)收三級(jí)玉米的時(shí)候，因供應(yīng)商烘干工藝的原因，將玉米表面的水分烘的過干，但內(nèi)部的水分沒有及時(shí)散發(fā)出來，導(dǎo)致“近紅外”對(duì)三級(jí)玉米水分的誤判（“近紅外”對(duì)玉米顆粒的檢測(cè)結(jié)果顯示合格）。李國玉同志通過自己多年對(duì)玉米驗(yàn)收的經(jīng)驗(yàn)，懷疑玉米的水分不符合要求，于是自行抽檢一個(gè)樣品做手工檢測(cè)。檢測(cè)結(jié)果顯示，玉米水分達(dá)到15.22%（夏季），超出原料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。她立即將此情況上報(bào)品管經(jīng)理后，品管經(jīng)理安排對(duì)所有到貨的三級(jí)玉米進(jìn)行手工水分全檢，在做手工水分前，掃描所有粉碎后的玉米樣品。最終，手工檢測(cè)結(jié)果顯示手工水分指標(biāo)全部超標(biāo)，與粉碎后的玉米樣品掃描結(jié)果很相近。品管經(jīng)理將此情況上報(bào)品管中心后，品管中心立即要求其他分公司對(duì)該供應(yīng)商的三級(jí)玉米都用粉碎后的樣品做“近紅外”掃描。該玉米供應(yīng)商到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看后，對(duì)我方檢測(cè)結(jié)果無異議。根據(jù)公司原料質(zhì)量管理規(guī)定，對(duì)該批玉米做了處理，規(guī)避了集團(tuán)公司的損失。李國玉憑借自己多年豐富的經(jīng)驗(yàn)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，確保了公司產(chǎn)品的質(zhì)量。
李國玉在工作中一貫嚴(yán)格要求自己。她在協(xié)助QA進(jìn)行原料抽樣的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)進(jìn)口魚粉理化指標(biāo)雖然合格，但經(jīng)過篩分后，篩上物存有較多的蝦蟹殼，她及時(shí)將這一情況上報(bào)至品管經(jīng)理處，品管經(jīng)理在經(jīng)過篩選后，確定該批次魚粉摻雜有1.5%左右的蝦蟹粉。品管經(jīng)理將此事件上報(bào)集團(tuán)品管中心后，集團(tuán)化驗(yàn)中心對(duì)該批次魚粉樣品做了顯微鏡鏡檢，判定該批次魚粉屬于摻假原料，做了退貨處置。本次事件確保了教保料和母豬料產(chǎn)品的持續(xù)穩(wěn)定，規(guī)避了公司使用摻假原料的損失。
在整個(gè)2020年度，到貨的豆粕、膨化大豆、發(fā)酵豆粕等高價(jià)值蛋白類原料，多次出現(xiàn)粗蛋白質(zhì)偏低的現(xiàn)象。但是，生產(chǎn)廠家和供應(yīng)商對(duì)我司檢測(cè)結(jié)果始終持懷疑態(tài)度，最終雙方協(xié)商送第三方檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁檢測(cè)或生產(chǎn)廠家取樣回去自檢。2020年共計(jì)豆粕仲裁3次、膨化大豆仲裁1次，發(fā)酵豆粕廠方自檢2次。這4次仲裁均為我司勝，第三方的檢查結(jié)果均與我司檢測(cè)結(jié)果高度一致，發(fā)酵豆粕廠方2次抽樣自檢后，也認(rèn)可了我司的檢測(cè)結(jié)果。
通過這幾次的比對(duì)，不僅證實(shí)了我司檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，還依照第三方的仲裁檢測(cè)結(jié)果，對(duì)蛋白偏低的蛋白類原料做了扣款的降級(jí)處理，在保證產(chǎn)品穩(wěn)定性的前提下，為公司共計(jì)節(jié)約28000元成本。
除了做好本職工作，她還不計(jì)較個(gè)人得失，主動(dòng)奉獻(xiàn)、協(xié)助開展品管工作。白班生產(chǎn)時(shí)，是品管工作最忙的時(shí)候，為了能幫助品管同事分擔(dān)部分工作壓力，嚴(yán)格把關(guān)原料質(zhì)量，李國玉同志經(jīng)常主動(dòng)參與抽樣。尤其是在品管人員被抽調(diào)走后，暫無人員接手的情況下，李國玉同志主動(dòng)接手抽樣工作，順利完成了本崗位的工作。
李國玉同志用她扎實(shí)的基本功（每季度與集團(tuán)檢驗(yàn)準(zhǔn)確度的比對(duì)均為優(yōu)）、認(rèn)真的工作態(tài)度和對(duì)疑點(diǎn)一追到底的決心，讓合作方敬佩我公司檢測(cè)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和權(quán)威性，不僅保障了產(chǎn)品的合格和穩(wěn)定，為公司節(jié)約了成本，而且為公司贏得了行業(yè)榮譽(yù)。曾在2018年李國玉同志就被評(píng)選為集團(tuán)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。
李國玉同志精湛的業(yè)務(wù)能力，敏銳的檢驗(yàn)嗅覺，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骶?，高度的工作?zé)任心是公司品管工作的典型代表，請(qǐng)公司全員向這位崗位平凡但事跡不凡的旺達(dá)人學(xué)習(xí)。
人人品管少麻煩—資陽金旺達(dá)裝卸組:嚴(yán)玉和、劉洪彬同志
要想生產(chǎn)出高品質(zhì)的產(chǎn)品，原料把控是關(guān)鍵，可如何才能確保原料驗(yàn)收的合格呢？
在資陽金旺達(dá)公司生產(chǎn)車間懸掛著這樣一句話：人人品管少麻煩。意思是說只有每個(gè)員工都擔(dān)起品質(zhì)管控的職責(zé)，把好每一道關(guān)口，才能確保我們的產(chǎn)品的質(zhì)量，不會(huì)給客戶造成任何的麻煩和損失。在資陽公司，就有這樣一群“隱藏”的品管員，多次把不合格的原料抓出，避免了客戶的經(jīng)濟(jì)損失和公司的口碑受損。
2021年的初春偶爾會(huì)下些小雨，人們常說：春雨貴如油，但是對(duì)于飼料生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，任何的水份都可能導(dǎo)致產(chǎn)品的質(zhì)變，公司在原料驗(yàn)收時(shí)，一旦發(fā)現(xiàn)有異味、受潮、變質(zhì)的現(xiàn)象就會(huì)拒收。
筒倉里面的原料不多了，剛好來了一車玉米，上面篷布蓋得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，沒有一點(diǎn)露在外面的地方，品管員用抽樣扦全方位的取樣，連車頂都爬上去取了幾個(gè)樣品，送到化驗(yàn)室檢驗(yàn)，所有指標(biāo)全部達(dá)到收貨標(biāo)準(zhǔn)，可以卸貨！裝卸工人們打開車門，將一包包的玉米卸下來碼在托盤上，等到晚上生產(chǎn)的時(shí)候投入機(jī)器使用。眼看快要卸完了，裝卸工嚴(yán)玉和拉起靠近車廂底的一包玉米，拖動(dòng)玉米包的手感不太正常，憑他的經(jīng)驗(yàn)正常的感覺應(yīng)該是比較松軟，拖動(dòng)很順滑的，這包卻是有些笨重，他趕緊把玉米包翻過來仔細(xì)摸了一下，果然是有水，仔細(xì)查看車廂底也有水的痕跡，車廂底的水已經(jīng)被玉米粒吸收進(jìn)去，大半袋都濕了，再看車廂板上也處處還留有水的痕跡，連續(xù)拉開幾包都是這種現(xiàn)象。以長(zhǎng)期卸貨的經(jīng)驗(yàn)來判斷，一定是司機(jī)裝貨前未對(duì)車廂進(jìn)行檢查，箱內(nèi)有水造成的。發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，嚴(yán)玉和并沒有去問司機(jī)，而是直接報(bào)告給了品管員和正在庫房巡查的唐主任。公司領(lǐng)導(dǎo)找到司機(jī)到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際查看情況，司機(jī)看到這種情況也承認(rèn)了自己確實(shí)沒有檢查過，導(dǎo)致了最下面一層原料被打濕。公司根據(jù)規(guī)定對(duì)該批次100多噸原料進(jìn)行了退貨處理，避免了公司質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。嚴(yán)玉和同志以高度的責(zé)任心和愛廠如家的工作態(tài)度踐行在工作中的每個(gè)環(huán)節(jié)。春節(jié)期間按照公司的值班安排，初八他的值班就結(jié)束了，但是初八每天發(fā)貨量達(dá)到上百噸，看到值班人員有些忙不過來，他放棄了休假和家人團(tuán)聚的時(shí)間，主動(dòng)要求到公司來值班，幫忙上、下貨。他舍小家顧大家的責(zé)任心值得每一位旺達(dá)人學(xué)習(xí)。
像這樣的裝卸工在資陽公司不僅僅是一個(gè)。裝卸工劉洪彬在3月份的一車豆粕卸貨過程中，同樣展現(xiàn)出他的高度責(zé)任心。他在卸到車廂中間時(shí)發(fā)現(xiàn)在抓豆粕包裝袋的時(shí)候有異常，摸到包裝袋內(nèi)有結(jié)塊的東西。以對(duì)原料質(zhì)量的敏感性，這樣的原料一定是有問題的。于是他立即報(bào)告給了品管員，品管拆包檢查，外包裝上看不出任何的異常發(fā)現(xiàn)，但是內(nèi)部已經(jīng)發(fā)霉結(jié)塊。劉洪彬一直以來做事細(xì)致，用心對(duì)待工作，以高度的責(zé)任感通過一些細(xì)微的差異感受到產(chǎn)品質(zhì)量的變化，并且及時(shí)的把問題反饋給品管，以把控產(chǎn)品質(zhì)量為己任，這體現(xiàn)了他高度的責(zé)任心和愛廠如家的員工精神。
裝卸工人們?cè)诎l(fā)現(xiàn)了原料有問題后，首先想到的是有問題的原料入庫將會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成很壞的影響，影響我們的口碑。他們?cè)诠ぷ髦胁粌H能夠發(fā)現(xiàn)問題，更可貴的能夠重視、反饋問題。
裝卸戰(zhàn)線還有很多像他們一樣的工人。他們雖然只是一名普通的裝卸工人，依然把產(chǎn)品質(zhì)量把控當(dāng)成自己的責(zé)任，把公司的利益放在最前面，堅(jiān)持原則，不存私心。有些想法是無意識(shí)的，而有些觀念卻是長(zhǎng)期培養(yǎng)建立的。正是因?yàn)閱T工人人都爭(zhēng)當(dāng)品管，人人都愿當(dāng)品管，才給我們筑起了一道質(zhì)量意識(shí)的防線，把不合格的產(chǎn)品拒之門外。長(zhǎng)時(shí)間的裝卸飼料，讓他們常常滿身灰塵，可他們一心一意為公司著想，帶著責(zé)任心去做事的樣子，卻成了我們心中“最美的旺達(dá)人”的樣子。
